2210白增利

       我是白增利，煤矿是个高危行业，我们共同的心愿,就是人人平安，家家幸福。随着矿井现代化发展的脚步, 我们拥有科学的管理方法,应用着先进的技术、设备，有着高素质的技能人才。自然灾害已渐渐退去它狰狞的面孔，慢慢地被驯服。然而人的不安全因素，仍时有存在。一时的疏忽大意、一时的侥幸心理往往是造成事故的真正元凶！
       对“一岗双责”重要性的认识；任何工作都有一个从布置到检查到落实的过程。如果只布置不检查不落实,工作就浮于表面,不能见到成效。抓落实,很重要的一点,就是领导要有责任意识。责任意识体现在服务全局,在全局中把自己负责的每一项工作都抓得实实在在;体现在求真务实的工作作风上;体现在抓工作的实干中;体现在抓落实的虎劲上。这就要注重工作方法,讲求工作效果,讲实话,办实事,求实效,取信于民。有了责任意识,就有了责任心和责任感,就能增强工作的积极性、主动性和创造性。没有责任心和责任感,就会失职。
       完善安全管理制度；为了规范管理，结合我矿实际情况，安监科对安全管理制度进行统一修订会审，新制定了《海湾煤矿2016年安全绩效考核实施方案》，《海湾煤矿岗位危险源识别及管理措施汇总》、《安全质量标准化考核管理办法》并组织进行学习；同时签订了《海湾煤矿2016年度安全目标责任书》，并严格按照制定执行。通过把安全生产管理更多地落实到制度、机制中，把制度变成员工的行动指南，使正确、规范的行为变成员工的工作习惯。
       加强职工安全教育培训，提高安全意识； 安监科和办公室共同制定《海湾煤矿2016年安全培训计划》并对各部门的培训情况进行监督。除了按照年度培训计划按时组织培训外，对新入职人员和施工单位组织岗前培训。通过对事故案例进行分析、观看事故警示教育片和人的思想教育等多方面的认识事故的危害，通过安全教育培训工作完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”质的转变。
加强现场巡查，预防各类安全事故：
       1、定期检查。每周一由安监科牵头组织全矿安全和文明生产大检查，对查出的问题以隐患整改单的形式下发限期整改，并落实到个人，对于没有在规定期限内整改的及时进行处罚继续整改。
       2、把工作重点放在了作业过程的监督上，安监员对作业现场实行跟班制，对重点工作岗位跟班检查，及时制止三违行为，有效的遏制了事故的发生。
       3、虚心学习和检查班前会召开的质量，看安排当班生产任务时，是否同时布置了进行每道工序时的安全防范工作。为安全管理工作重点指明方向，通过及时的提醒作业现场安全注意事项，促进了区队的管理工作，也弥补了安监科的很多不足。
       4、强化“三违”的处罚力度。为了杜绝“三违”行为。我科室内部开展查“三违”专项活动，安监人员认真负责，及时的制止生产过程中的不安全行为，同时对“三违”人员进行处罚教育。
       5、组织好专项安全工作。为了确保车辆安全运行，安监科集中对井下车辆及司机进行安全培训，实行专职司机，严禁乱开，造成事故。6月份安监科组织“安全生产月”活动，按照活动要求，对全体生产人员组织培训，看安全宣传教育片，挂安全宣传标语等多种方式提高员工的安全意识。为切实加强雨季“三防”工作，我们按照下发的雨季“三防”文件，及时开展雨季“三防”专项安全检查工作，对矿区所有水沟组织清理，确保矿井安全防汛。
       总之，安全生产只有起点没有终点，只有每一位员工都争做安全生产的先锋，我们企业的健康、稳定、持续发展才有保证。